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企業向けキャリアコンサルティング
企業の経営理念に則り、社員の人材育成や能力開発や定着のための支援を行います。社員ひとりひとりが自分自身の「強み」や「価値観」に気づき、「なりたい自分」を明確にして働くことで、社員の満足感が上がり、企業全体の成長に結び付けることができます。
こんなお悩みをもつ企業様へ
●離職率が高い
●メンタル不調者が多い
●社内の人間関係の構築ができていない
●部下の育成がうまくいかない
●社員のモチベーションが上がらない
●求める仕事をこなせない社員が多い
導入の流れ
Ⅰ
初回打合せ
経営者のコミットメント
人材育成ビジョン・方針の策定
Ⅱ
研修
キャリア研修
ジョブカード作成
自分自身のこれまでの経験を振り返り、強みや価値観、なりたい自分、求められることを整理する。
Ⅲ
キャリア
面談
キャリアコンサルタントによる面談
個人の強みや価値観の整理、悩みなどの課題、ライフイベントを含めたキャリアビジョンを整理する。
Ⅳ
社内環境 課題整理
守秘義務をふまえて社内の課題を明確化にして、環境改善のご提案。今後の方針の策定
Ⅵ
フォロー
課題整理、環境改善の後、必要な研修の実施及び定期的なキャリア面談の実施
期待される効果
●自分自身では気づけない能力の発見が可能
●違和感、うまくいかない原因に気づける
●育児や介護などとの両立課題の解決支援が可能
●能力開発の方向付け（ビジョンの明確化）
●セカンドキャリアを見据えたキャリアの整理と目標の再設定
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